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Autocrítica

Fundamental para el crecimiento y el autoconocimiento. Mezclar y dar de nuevo. Mejorar, crecer, creer y descreer. Animarse a más. Equivocarse, corregir. Prueba y error. Prueba y menos error, tomar nota y perfeccionar. Simplemente algunas preguntas para responder en voz baja.

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Creatividad Aplicada

A veces no hace falta inventar herramientas nuevas, en cambio podemos ingeniar que utilidad le podemos dar a las herramientas convencionales. En éste video podemos apreciar un uso casi irracional de la creatividad utilizando simplemente webcams y mucha coordinación.

La creatividad aplicada da éstos resultados:

Animarse al Cambio

Al menos mentalmente prepararse a imaginar escenarios diferentes, esa puede ser una propuesta que nos ayude a salir de nuestro círculo de confort.

Estamos cómodos, “seguros” y nos sentimos a gusto porque controlamos casi todo. Sin embargo, los microcambios (cambios imperceptibles)  y las tendencias hacen que de a poquito vayamos desprogresando.

Hoy en una empresa, no progresar es fracasar

Ayude a sus colaboradores, a sus gerentes, a todo su staff a no estancarse.

¿Conoce el cuento de la rana? Leer Mas…

Hipercompetitividad, Hipercompetencia

La Hipercompetitividad aumenta…

  • Heterogeneidad
  • Innovación y Cambio
  • Rivalidad y Desequilibrio
  • Segmentación de la demanda
  • Velocidad y Dinámica coopetitiva
  • Ruptura de las Barreras de entrada
  • Generación de ventanas estratégicas
  • Amplitud de los límites de los Mercados
  • Obsolescencia de productos y empresas

Se acuerdan de ésta excelente publicidad de Heineken?

Observen como otra empresa resolvió su comercial…

Toda ventaja es temporal, intentar sostenerla puede ser una distracción grave. Si utilizamos una ventaja como barrera de entrada, tengamos en cuenta que sea respetada por los otros, sino la barrera es utópica. Para eso debemos destruir nuestras propias ventajas para obtener una ventaja nueva y diferente. Seamos nuestros propios críticos! autocompitamos para mejorar!

Espina de Pescado por Kaoru Ishikawa

Ésta tecnica nos permite analizar problemas y ver las relaciones entre causas y efectos que existen para que el problema analizado ocurra.

Construido con la apariencia de una espina de pescado, esta herramienta fue aplicada por primera vez en 1953, en el Japón, por el profesor de la Universidad de Tokio, Kaoru Ishikawa, para sintetizar las opiniones de los ingenieros de una fábrica, cuando discutían problemas de calidad.

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Técnica creativa: Brainwriting

Esta técnica provee una forma eficaz y simple para recolectar ideas innovadoras de un grupo de personas de como resolver un problema, desarrollar un proyecto o mejorar una situación existente. La base de la misma es hacer una dinámica grupal en la que cada miembro del grupo genere ideas a partir de las de los otros miembros, esto realizado de forma individual (no te entreveres, esta mas claro abajo). Hay variantes de la misma: presentaré primero la línea principal y luego las variantes principales.

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