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Ingeniería de las emociones: Federico Fros Campelo

Federico Fros Campelo es Ingeniero industrial graduado en la Universidad de Buenos Aires, es investigador independiente en neurociencia afectiva, psicología cognitiva y evolutiva. Se desempeña como profesor en distintas universidades, y tiene una columna en la Radio de la Universidad de Belgrano. Su propuesta consiste en el desarrollo de un modelo sobre el funcionamiento de nuestras emociones, integrando varias disciplinas con visión humana y práctica. Nota publicada originalmente en Ser Gerente el...

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Piensa por vos mismo #video

Una cualidad importantísima de los buenos gerentes es la virtud de pensar por sí mismos. Es clave para lograr una conciencia CREATIVA. Ésto significa no contaminar los pensamientos con factores externos, con manipulaciones mentales o paradigamas. La visión del líder va más allá de la interpretación mayoritaria de las situaciones. Los líderes creativos justamente basan sus técnicas para salirse del común pensamiento, para evadir la rutina de la masa. Pensar por uno mismo es dejar que el sentimiento se traduzca auténtico, independiente del pensamiento del entorno; con las consecuencias positivas y negativas que esto acarrea, pero con la satisfacción...

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¿Puede tu nombre influir en tu liderazgo?

Parece que el nombre, según han demostrado científicamente en EEUU y en Europa, marca la personalidad y rasgos de las personas. Estadísticamente se han descubierto resultados impactantes: Escoger profesión. Según concluían investigadores de la Universidad Estatal de Wayne (EE UU) en la revista Names: A Journal of Onomastics, nuestro nombre y nuestros apellidos pueden influirnos a la hora de elegir que carrera estudiar. Así, los que se apellidan «Doctor» son más propensos a estudiar Medicina que Derecho. Y la letra inicial de los apellidos de los que ejercen la profesión médica también les condiciona a la hora de elegir...

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Coopetencia

Si competencia significa que uno gana y otros pierden, coopetencia significa que todos ganan y más! Coopetencia es complementar acciones para ampliar el mercado, y luego competir. Es generar acciones conjuntas (entre competidores) para capturar mercados nuevos o ampliar los existentes. En términos «reposteros» significa trabajar en equipo para agrandar la torta, y luego competir por porciones más grandes que las que se obtendrían sin haber cooperado en un principio. Según http://managementestrategico.blogspot.com (Teoría de los juegos) hay situaciones donde lo más conveniente es derrotar a los competidores y otras donde el mejor plan beneficia a varios jugadores, incluso a...

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