Autor: Abraham Kaab

7 pasos para ser más productivos

Cuando se trata de “hacer” nos damos cuenta que a veces el tiempo no alcanza o nos gana el cansancio. ¿Cuántas veces hemos dicho que el día debería tener más de 24 horas?. Carlos Luer nos ilustra con 7 pasos para mejorar la productividad, el tiempo y ser más eficientes en nuestras tareas: El tema de ser productivos y eficientes cada vez cobra más importancia para las personas que vivimos en grandes ciudades y requerimos de un aprovechamiento óptimo del tiempo que disponemos. Se ha convertido en uno de los principales ingredientes que debemos disponer y presumir para “trascender”...

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Deliberación en la carpintería

Recibí un mail que quisiera compartir con Ustedes; tiene mucho que ver con el Trabajo en Equipo y las virtudes y defectos de cada individuo: En una carpintería se decidió echar al martillo, quién aceptó su culpa, pero pidió que también fuera expulsado el tornillo; dijo que había que darle muchas vueltas para que sirviera de algo. Ante el ataque, el tornillo aceptó también, pero a su vez pidió la expulsión de la lija. Hizo ver que era muy áspera en su trato y siempre tenía fricciones con los demás. Y la lija estuvo de acuerdo, a condición de que fuera expulsado el metro que siempre se la pasaba midiendo a los demás según su medida, como si fuera el único perfecto. En eso entró el carpintero, se puso el delantal e inició su trabajo. Utilizó el martillo, la lija, el metro y el tornillo. Finalmente, la tosca madera inicial se convirtió en un hermoso juego de ajedrez. Cuando la carpintería quedó nuevamente sola, la asamblea reanudó la deliberación. Fue entonces cuando tomó la palabra el serrucho, y dijo: “Señores, ha quedado demostrado que tenemos defectos, pero el carpintero trabaja con nuestras cualidades. Eso es lo que nos hace valiosos. Así que no pensemos ya en nuestros puntos malos y concentrémonos en la utilidad de nuestros puntos buenos”. La asamblea encontró entonces que el martillo era fuerte, el tornillo...

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Por qué tus empleados te odian

Fuente: www.soyentrepeneur.com Muchos años atrás trabajé para una empresa cuyo CEO era conocido por la cantidad de horas que trabajaban sus empleados. Revisaba quién llegaba temprano y quién se iba tarde; para él, los que no lo hacían eran unos holgazanes. Nadie nunca me dijo qué corta era su visión. En lugar de recompensar resultados, recompensaba el tiempo que se pasaba uno sentado en el escritorio. En vez de enfocarse en las metas, lo hacía en las horas de entrada y de salida. La mayoría de nosotros odiábamos esta cultura, pero nadie nunca protestó. ¿Cuántos de estos comportamientos son aborrecidos...

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Los empleados felices generan ganancias

Fuente: http://www.cnnexpansion.com Mantener felices a los empleados no es sencillo, pero la recompensa es enorme. Tener una cultura corporativa atractiva no sólo ubica a tu compañía en la lista de las ‘Mejores Empresas para Trabajar’ de Fortune, también te da una ventaja competitiva. Un estudio elaborado en 2009 por Gallup encontró que las empresas cuyos empleados estaban más satisfechos (el llamado ‘employee engagement’) habían aumentado sus ganancias por acción a una tasa cuatro veces superior a la de las compañías con bajo puntaje en ese concepto. Sin embargo, promover un ambiente que atraiga y retenga a los empleados es...

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El “Embudo de conversión” o “funnel”, un Must Known para marketineros

Excelente explicación sobre el tan útil concepto de “embudo de conversión”. Un Must Known para los marketineros. El “embudo de conversión” (a menudo, en marketing, referido en su forma inglesa, “funnel“) es la forma en que representamos gráfica y visualmente los diferentes estados secuenciales que se suceden en el proceso de consecución de un objetivo. El “embudo” o “funnel” se utiliza en varias disciplinas del marketing, las ventas, la comunicación o el socialmedia, y sirve como herramienta de medición y optimización del proceso de consecución del objetivo. El modelo del “embudo” o “funnel” parte de la idea de que en...

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