Autor: Abraham Kaab

Preferencias Hemisféricas de Ned Herrmann

Existen numerosas clasificaciones sobre los tipos de personas según sus comportamientos ante determinadas tareas. Ya sea para clasificar a los alumnos para adaptar mejor su educación o su mejor predisposición a determinadas actividades o bien intentar clasificar a las personas según sus comportamientos de compra, lo cual es de gran interés para las analistas de de marketing y neuromarketing. Cada persona es diferente por lo que resulta interesante intentar anticiparse a como van a procesar determinada información. Así, poderemos conocer mejor los métodos o estilos de aprendizaje para cada caso o saber como posicionar un determinado producto en un determinado segmento...

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Por qué tus empleados te odian

Fuente: www.soyentrepeneur.com Muchos años atrás trabajé para una empresa cuyo CEO era conocido por la cantidad de horas que trabajaban sus empleados. Revisaba quién llegaba temprano y quién se iba tarde; para él, los que no lo hacían eran unos holgazanes. Nadie nunca me dijo qué corta era su visión. En lugar de recompensar resultados, recompensaba el tiempo que se pasaba uno sentado en el escritorio. En vez de enfocarse en las metas, lo hacía en las horas de entrada y de salida. La mayoría de nosotros odiábamos esta cultura, pero nadie nunca protestó. ¿Cuántos de estos comportamientos son aborrecidos...

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Espina de Pescado por Kaoru Ishikawa

Ésta tecnica nos permite analizar problemas y ver las relaciones entre causas y efectos que existen para que el problema analizado ocurra. Construido con la apariencia de una espina de pescado, esta herramienta fue aplicada por primera vez en 1953, en el Japón, por el profesor de la Universidad de Tokio, Kaoru Ishikawa, para sintetizar las opiniones de los ingenieros de una fábrica, cuando discutían problemas de calidad. Se usa para: Visualizar, en equipo, las causas principales y secundarias de un problema. Ampliar la visión de las posibles causas de un problema, enriqueciendo su análisis y la identificación de...

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Los empleados felices generan ganancias

Fuente: http://www.cnnexpansion.com Mantener felices a los empleados no es sencillo, pero la recompensa es enorme. Tener una cultura corporativa atractiva no sólo ubica a tu compañía en la lista de las ‘Mejores Empresas para Trabajar’ de Fortune, también te da una ventaja competitiva. Un estudio elaborado en 2009 por Gallup encontró que las empresas cuyos empleados estaban más satisfechos (el llamado ‘employee engagement’) habían aumentado sus ganancias por acción a una tasa cuatro veces superior a la de las compañías con bajo puntaje en ese concepto. Sin embargo, promover un ambiente que atraiga y retenga a los empleados es...

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