Autor: Miguel Cané

Los paradigmas de la MISIÓN

Retomando la nota http://www.sergerente.net/la-mision-desde-una-perspectiva-matematica/ En éste Blog Corporativo nos ocupamos de traducir lo que en nuestras mentes sucede al momento de escribir. La mente evoluciona y con ella las ideas, incluso las ideas sobre ideas. Uno de los objetivos principales del sitio es escribir publicaciones que sirvan de disparadores para ideas grandiosas, que sean notas inspiradoras para ayudar a empresarios a mejorar el rendimiento de sus empresas. Así, con un párrafo podemos de alguna manera plasmar la misión de este blog. Surge de esta forma porque … siempre surgió de esta forma. Porque siempre la misión estuvo planteada como...

Leer más

El consejo de 11 personas super exitosas

La experiencia nos hace ver el pasado repleto de enseñanzas. En esta nota te comparto la enseñanza de 11 personas que nos relatan «qué les hubiera gustado saber cuando tenían 22 años». Las cosas no se pondrán más fácil, pero van a mejorar. Piensa para atrás y vuelve a cuando tenías 22 años. Te estabas graduando de la universidad, estabas entrando al “mundo real” y embarcándote en tu viaje profesional. Tal vez desearías poder reescribir tu pasado, o quizás estas contento con las decisiones que tomaste en ese minuto de tu vida. De cualquier manera, es probable que haya...

Leer más

El liderazgo de Che Guevara

Cuando se habla de Ernesto Che Guevara  se lo define como un líder de la revolución Cubana. Un líder que llevó sus ideales hasta las últimas consecuencias siendo sus acciones cuestionables y polémicas. En esta nota propongo analizar aquellos aspectos de Guevara que los definen como líder, con sus aciertos y sus errores. Ernesto Che Guevara pregonó con el ejemplo. En su diario escrito en Bolivia demuestra la importancia que el dá al ejemplo. No solamente posicionando su persona como modelo ejemplar, sino a los revolucionarios como modelos de los seres humanos. Frases como «el Che era el último en beber...

Leer más

Las 5 tentaciones de un GERENTE

Las 5 tentaciones de un gerente es una obra de Patrick Lencioni en la cual nos cuenta acerca de las debilidades típicas de los gerentes. En esta nota te presentamos un resumen de su obra y los puntos más importantes, para reflexionar y crecer como profesionales y como personas. PRIMERA TENTACIÓN: Anteponer la posición a los resultados ¿Cuándo la organización no cumple sus objetivos lo toma usted como un fracaso profesional suyo? ¿Suele preguntarse qué más vendrá después, qué hará para añadir otro peldaño a su carrera? ¿Se molestaría mucho si su compañía superara sus objetivos pero usted permaneciera en el...

Leer más

Hipercompetitividad, Hipercompetencia

La Hipercompetitividad aumenta… Heterogeneidad Innovación y Cambio Rivalidad y Desequilibrio Segmentación de la demanda Velocidad y Dinámica coopetitiva Ruptura de las Barreras de entrada Generación de ventanas estratégicas Amplitud de los límites de los Mercados Obsolescencia de productos y empresas Se acuerdan de ésta excelente publicidad de Heineken? Observen como otra empresa resolvió su comercial… Toda ventaja es temporal, intentar sostenerla puede ser una distracción grave. Si utilizamos una ventaja como barrera de entrada, tengamos en cuenta que sea respetada por los otros, sino la barrera es utópica. Para eso debemos destruir nuestras propias ventajas para obtener una ventaja...

Leer más