El Método Scamper y las 7 preguntas

El Método Scamper y las 7 preguntas

Ésta excelente herramienta nos ayuda, a través de preguntas, a resolver diferentes desafíos creativos:

  • ¿Aumentar las ventas?
  • ¿Ampliar el mercado?
  • ¿Optimizar los costos?
  • ¿Mejorar un producto?
  • ¿Crear un negocio?

Éste método creado por Bob Eberle consta de 7 preguntas. Lea esta nota para aprender el método.
Pregunta 1 – SUSTITUIR: ¿Qué elementos de nuestro producto, servicio o proceso (de aquí en más, objetos) pueden ser sustituidos?

Pregunta 2 – COMBINAR: ¿Qué otros elementos podrían combinarse con el objeto en cuestión?

Pregunta 3 – ADAPTAR: ¿Qué elemento podríamos incorporar y adaptar a nuestro objeto?

Pregunta 4 – MINIMIZAR/MAGNIFICAR: ¿Qué elementos del objeto podrían tener mayor importancia y cuáles menos?

Pregunta 5 – PROPONER PARA OTROS USOS: ¿Qué usos adicionales puede tener el objeto en cuestión?

Pregunta 6 – ELIMINAR: ¿Cuáles elementos podrían ser eliminados?

Pregunta 7 – REORDENAR E INVERTIR: ¿Qué elementos de nuestro objeto pueden adquirir una forma totalmente distinta?

Resumen práctico:

  1. ¿Qué puedo Sustituir?
  2. ¿Qué puedo Combinar?
  3. ¿Qué puedo Adaptar?
  4. ¿Qué puedo Minimizar o magnificar?
  5. ¿Puedo Proponer otros usos?
  6. ¿Qué puedo Eliminar?
  7. ¿Qué puedo Reordenar o invertir?

Nota publicada originalmente en Ser Gerente el 30/11/2009

Sobre el autor

Ingeniero de profesión, eterno aprendiz por convicción y apasionado escritor solo por atrevimiento. Enloquecido por los desafíos y provocador de la buena suerte. Convencido de que todo problema tiene solución y que los imposibles son solo un punto de vista ;-) Soy el responsable y editor de Ser Gerente, y autor de muchas de las notas aquí publicadas. Cualquier cosa que necesites, estoy para ayudarte.

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