Coaching

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Todo es posible en la medida en que TU CREAS que es posible

Problemas difíciles, soluciones simples

A veces, los problemas complejos y difíciles poseen soluciones simples y rápidas. Basta con observar a los problemas desde una óptica diferente, analizándolos como desafíos y no como imposibilidades. Observen los siguientes ejemplos: Problema 1: Cuando la NASA comenzó...

8 hábitos para CRECER

La naturaleza dotó a las especies, entre otras cosas, con la posibilidad de crecer. Naturalmente todo crece y se transforma mientras el tiempo pasa. El tiempo no se detiene mientras nuestras células conspiran para transformarnos. Crecer desde lo físico implica adoptar...

Coaching, Herramientas para el Cambio

COACHING, HERRAMIENTAS PARA EL CAMBIO, Robert Dilts [ Libro ] – La nueva visión del Coaching y herramientas específicas de PNL Ebook | PDF | 312 páginas | 38 MB | español Descarga Gratuita Actualmente la palabra Coaching ha adquirido un significado más amplio que el...

Animarse al Cambio

Al menos mentalmente prepararse a imaginar escenarios diferentes, esa puede ser una propuesta que nos ayude a salir de nuestro círculo de confort. Estamos cómodos, «seguros» y nos sentimos a gusto porque controlamos casi todo. Sin embargo, los microcambios (cambios...

Caso 1: El empleado agredido por otro empleado

El empleado agredido es un caso real que sucedió éste año en una empresa en Buenos Aires, Argentina. Por cuestiones lógicas no se nombrarán al Remitente ni a la Empresa y se darán nombres genéricos a los empleados. Descripción del Caso: Un empleado (Juan) se presenta...

3 frases que nos animan a ser diferentes de la mediocridad

«Muchas personas no temen nada con más espanto que de tomar postura que destaque demasiado y claramente del parecer general. La tendencia de la mayoría es la de adoptar un punto de vista tan ambiguo que lo incluirá todo, y tan popular que incluirá a todo el mundo....

La controversia de Marcial Losada (Losada Line)

Les comparto la nota que publicaron nuestros colegas de Humanismo y Conectividad acerca de Marcial Losada (ver la nota publicada en SG sobre Losada Line). La coachantada de un famosillo consultor y de cómo la fama puede superar al fraude científico Por esas extrañas...

La Crisis del Cazador, PARTE II

El cazador diose cuenta de la terrible situación. En efecto sus amigos todos, tenían la razón (gracias por los comentarios). Éste hombre decidió hacer frente a la crisis y junto a su esposa e idearon un plan para atrapar esos inquietos conejos. Primero y con la ayuda...

Rompiendo Paradigmas

La propuesta de hoy es reconocer algún patron de decisión basado en paradigmas, con el fin de romperlo para comenzar a decidir de una forma diferente y mejor. A continuación, un video (en portugués pero entendible) sobre cómo nacen los paradigmas a partir de un...

¿Las personas se resisten al cambio?

Este es un video basado en la novela de No es Obvio del Dr. Eliyahu Goldratt, presenta un planteamiento único para tratar de explicar porque las personas se resisten al cambio. Nota publicada originalmente en Ser Gerente el...

Manual de Gerenciamiento «Recompensa al empleado»

Michael Armstrong “A Handbook of Employee Reward Management and Practice» Kogan Page | 2007-06-01 | ISBN: 0749449624 | 548 pages | PDF | 2,4 MB Un texto definitivo, este manual proporciona la dirección en los varios acercamientos uno puede utilizar en estrategias de...

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