Managemet Estratégico

Management Estratégico

El futuro no se espera, SE CREA

Modelo del Diamante

Les comparto esta nota enviada por mi gran amigo  El modelo del diamante proporciona a los ejecutivos y consultores de manera concisa y coherente la información para analizar, integrar, resumir y comunicar los productos, los negocios y las estrategias a nivel de...

Claves para Vender Mejor

Dicen que un vendedor nace con esa capacidad y que la misma es una cualidad implícita en la personalidad de determinadas personas, tema que hoy desmiento en absoluto: Un vendedor SE HACE. Vender es un ARTE. Es como pintar el cuadro que otro quiere ver, a medida que...

Estrategia del Océano Azul #Slideshow

La Estrategia Del OcéAno Azul View more PowerPoint from arturocorreabriones Nota publicada originalmente en Ser Gerente el 04/07/2012 Me gusta:Me gusta...

Resumen del Libro 18 Minutos de Peter Bregman

Cortesía de Resumido.com ‘Ayer comencé el día con las mejores intenciones. Llegué a la oficina temprano en la mañana con una cierta idea de lo que quería lograr. Luego, me senté, encendí la computadora y revisé algunos mensajes. Dos horas después, tras leer...

Las diez mejores ideas para sobrevivir a la crisis

¿Qué pueden hacer los empleados cuando todo alrededor parece derrumbarse? Los especialistas responden la pregunta que inquieta a miles de personas La crisis se hace sentir pero ¿qué puede hacer un empleado cuando todo a su alrededor parece haberse ido de las manos?...

La MISIÓN desde una perspectiva matemática

Sobre “La Misión” de la empresa se ha escrito mucho. Se ha dicho que no importa lo que la misma dice, sino lo que la misma genera en la organización. Se ha dicho también que la misión debe ser clara, debe ser entendible. Que todos en la empresa deben...

#Crisis #Management por Lic. Fernando Cerutti

El Lic. Fernando Cerutti disertando en la Universidad de Buenos Aires (Argentina), en el marco del Pre-Congreso de la Sociedad Latinoamericana de Estrategia SLADE y el VI Congreso Internacional de Economía y Gestión “Econ 2012”. El tema fue “Crisis...

De empresa elefante a empresa gacela

Muchas veces nos frustramos cuando no obtenemos los resultados en tiempo y forma. De repente, en plena crisis o simplemente en una lluvia de ideas surge algo genial que pareciera ser la solución para los problemas, hasta que algun memorioso dice “pero esa idea...

Toma Riesgos y Falla

Reflexión sobre Soichiro Honda Soichiro Honda (1906-1991) fundó Honda Motor Company en 1948 con el objetivo de fabricar bicicletas con motor en Japón.  La historia de Soichiro comienza cuando a sus 15 años se muda de su pueblo Hamamatsu a Tokio para trabajar en una...

Reumuneración variable individual o grupal?

En la excelente capacitación que dictó Luis Navarro en Córdoba, organizada por TourPyme, le preguntamos lo siguiente: REMUNERACIONES – Respecto al esquema de retribución variable por objetivos cumplidos y también para los premios: ¿debe ser asignada siempre a...

Complementadores

Los complementadores de un producto o servicio, son otros productos o servicios que, a través de alguna acción conjunta, hacen que los últimos sean más valorados. Los complementadores pueden ser competencia o coopetencia. Sin embargo existen dos condiciones necesarias...

Sobre Estrategia

Por Wiki-Definición una estrategia es un conjunto de acciones planificadas sistemáticamente en el tiempo que se llevan a cabo para lograr un determinado fin. Proviene del griego ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ Stratos = Ejército y Agein = conductor, guía. Para Mariano Morresi y Fernando...
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