Managemet Estratégico

Management Estratégico

El futuro no se espera, SE CREA

#Crisis #Management por Lic. Fernando Cerutti

El Lic. Fernando Cerutti disertando en la Universidad de Buenos Aires (Argentina), en el marco del Pre-Congreso de la Sociedad Latinoamericana de Estrategia SLADE y el VI Congreso Internacional de Economía y Gestión “Econ 2012”. El tema fue “Crisis...

Simple es Mejor

Hace algunos años la complejidad parecia ser una gran ventaja competitiva. De alguna manera lo complejo expresaba tecnología, avance; el mero hecho de hacer algo que los demás no entiendan posicionaba a la empresa en una categoría vanguardista, independientemente que...

Resumen del Libro 18 Minutos de Peter Bregman

Cortesía de Resumido.com ‘Ayer comencé el día con las mejores intenciones. Llegué a la oficina temprano en la mañana con una cierta idea de lo que quería lograr. Luego, me senté, encendí la computadora y revisé algunos mensajes. Dos horas después, tras leer...

Curso Intensivo de Ventas en #Córdoba

Es un curso intensivo que contempla un aprendizaje teórico y una interacción práctica de modo tal que se transforma en un entrenamiento que permitirá a los alumnos una rápida puesta en valor de la técnica de ventas. Inicio: Sabado 28 de Septiembre 2013 Turnos: Mañana:...

¿Qué es Empowerment?

El Empowerment o Empoderamiento La globalización y la aceleración de las nuevas tecnologías, han impulsado un cambio radical en la administración y cultura de las empresas, no sólo en la forma de enfrentar el mercado sino también en la toma de decisiones. Los...

Técnica de las Aproximaciones Sucesivas para resolver Problemas

A la hora de resolver un problema debemos tener muy claro dos aspectos fundamentales: a dónde estamos parados y a dónde queremos ir. Es definir el punto de partida y el destino, se trata de saber la situación actual real y el futuro deseado. Son los dos elementos...

Reumuneración variable individual o grupal?

En la excelente capacitación que dictó Luis Navarro en Córdoba, organizada por TourPyme, le preguntamos lo siguiente: REMUNERACIONES – Respecto al esquema de retribución variable por objetivos cumplidos y también para los premios: ¿debe ser asignada siempre a...

Espina de Pescado por Kaoru Ishikawa

Ésta tecnica nos permite analizar problemas y ver las relaciones entre causas y efectos que existen para que el problema analizado ocurra. Construido con la apariencia de una espina de pescado, esta herramienta fue aplicada por primera vez en 1953, en el Japón, por el...

Modelo del Diamante

Les comparto esta nota enviada por mi gran amigo  El modelo del diamante proporciona a los ejecutivos y consultores de manera concisa y coherente la información para analizar, integrar, resumir y comunicar los productos, los negocios y las estrategias a nivel de...

El Arte de Especializarse

A la hora de comunicar los atributos de nuestro producto o servicio, pensamos en cuales son aquellas caraterísticas que lo hacen diferente. Más alla de los beneficios técnicos de nuestro producto, podemos añadirle valor agregado comunicando además las características...

¿Cómo administrar con inflación?

Santiago Lazzati nos explica sobre impacto de la inflación en el patrimonio y en los resultados de la empresa y como la generación de información registra ese fenómeno económico. Nota publicada originalmente en Ser Gerente el 10/04/2016 Me gusta:Me gusta...

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