El Efecto Pigmalión

El Efecto Pigmalión

Cuando lideremos un equipo de trabajo debemos entender el Efecto Pigmalión, ya que no solo podemos aplicarlo para motivar a nuestros colaboradores a conseguir mejores resultados, sino que se puede aplicar para propósitos propios de la gerencia.

Entendemos que si apoyamos a una persona y creemos en ella y depositamos con seguridad nuestra confianza, eso es percibido por esa persona y generará en ella una predisposición mas fuerte para alcanzar sus resultados.

De lo contrario, si percibe que se le valora poco o que es tratada con desconfianza, esto se reflejará en sus acciones posteriores.

CREER – TRANSMITIR – APOYAR

Generalmente este tipo de acción (o interacción) se utiliza para ayudar a nuestros colaboradores a sentirse seguros frente a objetivos difíciles de alcanzar.

De la misma manera, si tratamos a una persona de manera insegura, con desconfianza o convencidos de que no cumplirá con los objetivos planteados, es muy probable que así sea.

Las personas se perfilan y adaptan según la confianza que su líder les otorga. La confianza es clave, es la base de todo.

Haga la prueba, elija a un colaborador cuyo desempeño es pobre y trátelo como si fuera el mejor. Sea persistente con esa actitud y luego nos comenta los resultados!

Nota publicada originalmente en Ser Gerente el 26/11/2009

Sobre el autor

Ingeniero de profesión, eterno aprendiz por convicción y apasionado escritor solo por atrevimiento. Enloquecido por los desafíos y provocador de la buena suerte. Convencido de que todo problema tiene solución y que los imposibles son solo un punto de vista ;-) Soy el responsable y editor de Ser Gerente, y autor de muchas de las notas aquí publicadas. Cualquier cosa que necesites, estoy para ayudarte.

Deje una respuesta

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *

Este sitio usa Akismet para reducir el spam. Aprende cómo se procesan los datos de tus comentarios.

COMPRAR AHORA