Ideas sobre Ideas

Ideas sobre Ideas

En este post algunas frases cortas, ideas y selección de twitts sobre ideas, creatividad y negocios:

Los errores son el riesgo del hacer y una gran fuente de aprendizaje. El exito es aquello que se aprende entre fracaso y fracaso

Vender… CONVENCER, NEGOCIAR, PERSUADIR, AYUDAR

Las empresas deben llevarse como un barrilete x el cielo, si el hilo esta muy tirante c puede cortar, si es muy suave, el barrilete se caePensá en la diferencia entre ruido y una canción para analizar el funcionamiento de la empresa..

Si una crisis es oportunidad..es circunstancial. En realidad la oportunidad se CREA, se FABRICA..la circunstancia se APROVECHA

La ventaja se hace adelantándose un paso del que se adelanta un paso del que se adelanta un paso…#hipercompetencia

Las empresas deben seducir al mercado, enamorarlo y finalmente cumplir las promesas, cual galán hace con su dama

La empresa debe ADAPTARSE al negocio y este debe SINCRONIZARSE con el mercado… Casi con la rapidez que la sombra sigue al caminante

Para crear ideas en el cielo no basta con mirar estrellas, debemos OBSERVAR CONSTELACIONES #emprendedores #management

Ese inventario de fracasos y aciertos .. #experiencia

Manejar una empresa NO es como manejar un auto, se parece mas a acomodar la ruta que va debajo a medida que este anda…

Hay una sutil y gran diferencia entre CREER y CREAR.. #emprender tiene mucho que ver esto, es ese pequeño pero gran paso que las separa

No creas, CREÁ #creatividad

No hay sueños inalcanzables, hay noches demasiado cortas 🙂

Medir a una empresa por la facturación anual es como juzgar a un goleador por la cantidad de veces que patea 😛

Largo plazo hoy es como pensar que voy a cocinar en 2 meses #hipercompetencia

Nota publicada originalmente en Ser Gerente el 19/09/2011


Sobre el autor

Ingeniero de profesión, eterno aprendiz por convicción y apasionado escritor solo por atrevimiento. Enloquecido por los desafíos y provocador de la buena suerte. Convencido de que todo problema tiene solución y que los imposibles son solo un punto de vista ;-) Soy el responsable y editor de Ser Gerente, y autor de muchas de las notas aquí publicadas. Cualquier cosa que necesites, estoy para ayudarte.

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