Líder hace Líder

Líder hace Líder

Ser gerente implica ser líder. Ser líder implica animarse a ir mas allá y atravesar los miedos propios de un futuro incierto. Ir a riesgo. Perder y ganar.

Parte de las funciones de un líder, es crear líderes. Es capacitar, es cortar el cordón umbilical de ciertas responsabilidades y entregarlas a su nuevo padre.

La mayoría de las veces tememos a que nuestros colaboradores o compañeros se equivoquen y que dicho error repercuta en los resultados de la empresa. Parte de la enseñanza y capacitación de un líder tiene que ver con equivocarse, con aceptar un error, con crecer desde lo malo.

  • Tome el costo de los errores como inversión.
  • No castigue nunca un error. Aprenda de ello.
  • Reflexione junto sus colaboradores.
  • Prepárese a reaccionar positivamente frente a un error.
  • De un ejemplo de contención (cuando su colaborador sea un líder, deberá también crear líderes).
  • No deje que un estímulo negativo modifique su ánimo ni el de los demás.
  • De vuelta la torta, de algo malo puede surgir algo excepcional.
  • Distinga errores por hacer de errores por no hacer.
  • Premie a quien se equivoque por animarse a más. Ahí tiene un futuro líder.

El objetivo de éste mensaje es animarlo a delegar, a observar, a ayudar en el crecimiento de su gente.

  • ¿En su empresa hay planes de carrera?
  • ¿Hacen promoción interna?
  • ¿Sus colaboradores han crecido en los últimos años?
  • ¿Usted, ha crecido en los últimos años?
  • ¿Ha formado nuevos líderes?

Nota publicada originalmente en Ser Gerente el 16/11/2009


Sobre el autor

Ingeniero de profesión, eterno aprendiz por convicción y apasionado escritor solo por atrevimiento. Enloquecido por los desafíos y provocador de la buena suerte. Convencido de que todo problema tiene solución y que los imposibles son solo un punto de vista ;-) Soy el responsable y editor de Ser Gerente, y autor de muchas de las notas aquí publicadas. Cualquier cosa que necesites, estoy para ayudarte.

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