Managemet Estratégico

Management Estratégico

El futuro no se espera, SE CREA

Rompiendo Paradigmas

La propuesta de hoy es reconocer algún patron de decisión basado en paradigmas, con el fin de romperlo para comenzar a decidir de una forma diferente y mejor. A continuación, un video (en portugués pero entendible) sobre cómo nacen los paradigmas a partir de un...

Los paradigmas de la MISIÓN

Retomando la nota http://www.sergerente.net/la-mision-desde-una-perspectiva-matematica/ En éste Blog Corporativo nos ocupamos de traducir lo que en nuestras mentes sucede al momento de escribir. La mente evoluciona y con ella las ideas, incluso las ideas sobre ideas....

Complementadores

Los complementadores de un producto o servicio, son otros productos o servicios que, a través de alguna acción conjunta, hacen que los últimos sean más valorados. Los complementadores pueden ser competencia o coopetencia. Sin embargo existen dos condiciones necesarias...

Diagrama Causa-Efecto

Por alguna razón el diagrama de Causa-Efecto o Diagrama de Ishikawa o tambien llamado Espina de Pescado es uno de los temas más buscados en éste sitio, por esa razón agrego a notas anteriores una completa explicación de ésta técnica que además suma el diagrama de...

Siete pasos para vender mejor

Crear un ambiente favorable: El objetivo es generar un escenario para desarrollar la venta y que el potencial cliente se sienta cómodo y a gusto. Debe ser educado en todo momento y de ser posible encontrar algún vínculo en común entre la persona y Usted. Prospección:...

Espina de Pescado por Kaoru Ishikawa

Ésta tecnica nos permite analizar problemas y ver las relaciones entre causas y efectos que existen para que el problema analizado ocurra. Construido con la apariencia de una espina de pescado, esta herramienta fue aplicada por primera vez en 1953, en el Japón, por el...

Claves para Vender Mejor

Dicen que un vendedor nace con esa capacidad y que la misma es una cualidad implícita en la personalidad de determinadas personas, tema que hoy desmiento en absoluto: Un vendedor SE HACE. Vender es un ARTE. Es como pintar el cuadro que otro quiere ver, a medida que...

Las 4 perspectivas del producto

Independientemente de La Evolución de la Teoría de las 4 P  en este post veremos 4 perspectivas diferentes de los atributos de cada producto. Las 4 perspectivas son: Lo que el CLIENTE cree del PRODUCTO: El cliente es quién avala que los atributos comunicados de un...

Las 3 trampas de la rutina comercial

Me refiero a la rutina comercial como el trajín diario en el que todos los que generamos productos o servicios, estamos inmiscuidos. La rutina comercial es el acostumbramiento a los quehaceres típicos del negocio, cualquiera éste fuese. El problema aparece cuando la...

Planificación Estratégica

Les comparto esta nota enviada por mi gran amigo  Mucho se ha hablado sobre Planificación Estratégica, en sergerente hemos discutido este tema varias veces. No por ello es un tema con un fin cerrado sino todo lo contrario es un tema que evoluciona y está en continuo...

Las «10 e» de un producto

El tema de los productos y sus atributos es muy importante. Ya que a los atributos los podemos agrupar y comparar de muchísimas maneras. Incluso, en función de la comparación que surge entre un producto y su competencia, podremos estimar y proyectar el comportamiento...

El Camino Fácil

La lógica nos dice que siempre debemos escoger el camino fácil. Sin embargo, a veces confundimos lo SIMPLE, con lo FÁCIL. La simplicidad se ha puesto de moda: logos con menos colores y formas han dado a las empresas una imagen moderna. La simplificación de los...

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