Managemet Estratégico

Management Estratégico

El futuro no se espera, SE CREA

Las 10 reglas de Sam Walton (fundador de Walmart)

Samuel Walton, fundador de la mayor cadena minorista del planeta Walmart, sabía cuál era el papel del dinero y de un buen líder en el éxito de una empresa. El patriarca de una de las familias más poderosas de la actualidad, creció en la pobreza durante la Gran...

El #Timing en los negocios

El “timing”, terminología que se usa mucho en el arte y en los deportes. El timing es una palabra que deriva del “tiempo” y traducida al español sería algo así como tempística. Es la combinación entre velocidad, pausas y ritmos de cualquier actividad. De esta forma...

Redefinición de la B.C.G según John Seeger

La mayoría de nosotros conocemos la Matriz del Boston Consulting Group (B.C.G), más conocida como la matriz de la vaca lechera. Esta matriz, que fué de gran utilidad, se desarrolló en 1969 y está altamente orientada a la diversificación. Las UENs dependían de la tasa...

Reumuneración variable individual o grupal?

En la excelente capacitación que dictó Luis Navarro en Córdoba, organizada por TourPyme, le preguntamos lo siguiente: REMUNERACIONES – Respecto al esquema de retribución variable por objetivos cumplidos y también para los premios: ¿debe ser asignada siempre a...

Las “10 e” de un producto

El tema de los productos y sus atributos es muy importante. Ya que a los atributos los podemos agrupar y comparar de muchísimas maneras. Incluso, en función de la comparación que surge entre un producto y su competencia, podremos estimar y proyectar el comportamiento...

Sobre Estrategia

Por Wiki-Definición una estrategia es un conjunto de acciones planificadas sistemáticamente en el tiempo que se llevan a cabo para lograr un determinado fin. Proviene del griego ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ Stratos = Ejército y Agein = conductor, guía. Para Mariano Morresi y Fernando...

Las 4 perspectivas del producto

Independientemente de La Evolución de la Teoría de las 4 P  en este post veremos 4 perspectivas diferentes de los atributos de cada producto. Las 4 perspectivas son: Lo que el CLIENTE cree del PRODUCTO: El cliente es quién avala que los atributos comunicados de un...

¿Reconocimiento o Posicionamiento?

Son las dos caras de una moneda tramposa. Gastamos mucha energía pensando que invertimos en futuras ventas, a través del marketing, para posicionar nuestra marca, empresa o producto. Sin embargo lo que muchas veces pasa es que logramos un gran reconocimiento de marca...

Toma Riesgos y Falla

Reflexión sobre Soichiro Honda Soichiro Honda (1906-1991) fundó Honda Motor Company en 1948 con el objetivo de fabricar bicicletas con motor en Japón.  La historia de Soichiro comienza cuando a sus 15 años se muda de su pueblo Hamamatsu a Tokio para trabajar en una...

La #COMPETENCIA deja heridos

Les comparto está imágen para reflexionar acerca de la competencia y la coopetencia. Nota publicada originalmente en Ser Gerente el...

3 pasos para hacer un Plan de Negocios

Realizar un plan de negocios no es una tarea fácil y puede llevar muchísimo tiempo, sin embargo en Plan Emprendedor publicaron un plan de negocios básico que se puede realizar en tan solo tres pasos. Por supuesto que cada paso conlleva muchas etapas, pero en grandes...
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