Managemet Estratégico

Management Estratégico

El futuro no se espera, SE CREA

Familia Empresaria versus Empresa Familiar

FAMILIA EMPRESARIA = FAMILIA + PROPIEDAD + GESTIÓN Una familia empresaria es aquella empresa que posee dos o más miembros que ejercen roles de dirección o liderazgo y pertenecen a la misma familia. Mi amigo Ivan Anzulovich y su padre son un ejemplo de Familia...

¿Estámos generando valor? (RECOMENDADO)

Les comparto esta nota enviada por mi gran amigo Durante el transcurso de una gestión de negocios se presentan varios proyectos donde se realizan inversiones que queremos cuidar. Una de las principales preguntas luego del inicio de un proyecto es si este se ejecuta de...

Planificación Estratégica

Les comparto esta nota enviada por mi gran amigo  Mucho se ha hablado sobre Planificación Estratégica, en sergerente hemos discutido este tema varias veces. No por ello es un tema con un fin cerrado sino todo lo contrario es un tema que evoluciona y está en continuo...

Evolución de la teoría de las cuatro P (MKT Mix)

En marketing es muy conocida la teoría de las 4 P (Marketing Mix) que implica los puntos más importanes para tener en cuenta a la hora de crear un negocio Estas famosas 4 P son: PRECIO , PROMOCIÓN, PLAZA Y PRODUCTO. Aunque el análisis de estas 4 P resulta...

¿Porqué el #Management es tan parecido a la #PescaDeportiva?

Una jornada de pesca implica planificación, principalmente en la elección del río. La misión es clara y en función de ella preferimos un río en el cual prepondera la cantidad de peces por sobre el tamaño o viceversa. ¿Tendrá esto que ver con competir por...

¿Para qué sirve la vida?

No se puede hablar de negocios si antes no hablamos de la vida. Porque los negocios existen para vivirlos, para asociarlos a la vida de las personas. El uso de un producto o servicio no es mas que porciones de vida absorbidas por el proyecto. Según Wikipedia...

Anatomía de una Empresa. ¿Cómo diagnosticar enfermedades?

Te presentamos una novedosa herramienta para analizar y diagnosticar el funcionamiento de una empresa. En éste caso hemos comparado cada área operativa de la empresa con un órgano del cuerpo humano. Así, conformamos la ANATOMÍA de una Empresa cualquiera. Veamos como...

¿Reconocimiento o Posicionamiento?

Son las dos caras de una moneda tramposa. Gastamos mucha energía pensando que invertimos en futuras ventas, a través del marketing, para posicionar nuestra marca, empresa o producto. Sin embargo lo que muchas veces pasa es que logramos un gran reconocimiento de marca...

Complementadores

Los complementadores de un producto o servicio, son otros productos o servicios que, a través de alguna acción conjunta, hacen que los últimos sean más valorados. Los complementadores pueden ser competencia o coopetencia. Sin embargo existen dos condiciones necesarias...

Interesante concepto de Competencia Inteligente

Es una breve historia que cuenta que un león hambriento sorprende a dos excursionsitas en el sendero de una selva peligros0, uno de los excursionistas se asusta y queda paralizado mientras que el otro, lentamente, saca sus zapatos y se pone unas zapatillas deportivas...

Siete pasos para vender mejor

Crear un ambiente favorable: El objetivo es generar un escenario para desarrollar la venta y que el potencial cliente se sienta cómodo y a gusto. Debe ser educado en todo momento y de ser posible encontrar algún vínculo en común entre la persona y Usted. Prospección:...

Modelo Canvas #video

En esta ocasión explicamos cómo puede generar un modelo de negocio en cinco minutos, con el Modelo Canvas. Un sistema visual e intuitivo que facilitará mucho el diseño de tu empresa. Nota publicada originalmente en Ser Gerente el 19/03/2018 Me gusta:Me gusta...
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